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部  室  职  责

董事会办公室

负责董事会日常管理事务，为董事会决策及运行提供坚实的保障。

综合办公室

负责集团行政事务、档案管理、机要保密、集团领导班子日常事务和工作、行程安排等工作。

人力资源部

制订集团人力资源规划，组织开展招聘、定岗定编、薪酬绩效、培训发展等工作。

财务部

组织实施集团会计核算、税务管理、资金管理、预算管理、资产管理、投融资管理等工作。

企业管理部

负责组织机构、绩效考核、招投标活动等工作，确保集团公司各项业务按照规章制度和计划有序、有效运行。

经营发展部

负责集团公司供热经营管理、供热市场发展工作。

党委工作部

以党建引领，发挥群团作用，促进党建工作同生产经营、用户服务、企业文化深度融合。

安全生产监督管理部

负责集团安全生产管理，指导服务和监督考核安全生产工作，持续完善安全标准化建设。

生产运行部

建立健全生产运行、客户服务、节约能源、低碳环保、供热稽查等管理体系，组织实施、监督指导等工作，保障供热系统的安全稳定、降本增效、经济运行。

纪检监察室

履行监督执纪问责和监督调查处置职责，维护党的纪律和政策、监督公职人员履职情况、处置举报问题线索、查办违纪违法案件等。

工程技术部

科学制定集团技术发展规划及实施方案，建立工程项目综合管理体系，培养各专业高端技术人才，有效推动集团公司向行业内领军型企业目标高质量迈进。

综合计划部

负责集团公司经营计划和投资计划管理工作，引领各部室、各分子公司完成集团公司战略目标。

物资管理部

组织和实施公司采购管理发展战略，全面提升仓储管理水平，有效降低工程建设及生产运行成本，提高资金的使用效率。

审计部

运用系统、规范的方法，监督、检查和评价经济业务活动、内部控制和风险管理的合规性、合法性、适当性和有效性。

数字与信息化管理中心

统筹推进数字智慧平台、业务中台、大数据系统建设及运营等研发创新工作，推进集团数字化转型、治理能力提升和治理水平现代化。